1、布草廢棄應(yīng)注明原因，由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，報(bào)告財(cái)務(wù)，布草之間回收的廢棄布草可以再利用，聯(lián)系布草制造商改良布草，銷售廢棄布草，尋找合適的供應(yīng)商收購(gòu)。
2.將一些布草作為清潔工具使用。及時(shí)處理布草損壞的孔，看有沒(méi)有補(bǔ)救辦法。
控制成本，不單單酒店布草采購(gòu) 時(shí)要控制，在日常使用中也要多多注意細(xì)節(jié)的控制。
酒店床上用品的頻率非常快，布草的損壞率也非常高，更換速度快。酒店用品布草采購(gòu) 不同于家用床上用品，需要強(qiáng)烈的耐洗性，對(duì)布草面料的內(nèi)在質(zhì)量要求高。
那家酒店如何控制布草成本，接下來(lái)分享整理如下
開(kāi)源節(jié)流是酒店管理的永恒話題，挖掘潛在效果，是酒店管理不變的主旋律。在酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的當(dāng)下，酒店如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益？飯店的布草一直是飯店用品行業(yè)的基礎(chǔ)，是飯店用品的根本，相關(guān)面也最廣，包括了最多的方面，它的成本控制和飯店用品的整體成本控制差不多！
技術(shù)部門的布草專家現(xiàn)在在酒店床上用品管理過(guò)程中，在酒店與布草接觸的各部門需要注意購(gòu)買、使用、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)、洗滌、廢棄再利用和監(jiān)督管理。
首先，從最直觀的布草采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和監(jiān)督
1、貨比三家，在考慮價(jià)格的同時(shí)，還要注意布草的質(zhì)量。
2、不要購(gòu)買使用容易縮水的東西。布料在使用過(guò)程中會(huì)變小，嚴(yán)重影響布料的外觀。
3、訂購(gòu)風(fēng)格時(shí)，盡量統(tǒng)一規(guī)格，整齊劃一，便于酒店內(nèi)部各樓層間的調(diào)配使用，避免酒店賓客遲滯供應(yīng)。
4.考慮到布草訂單的質(zhì)量問(wèn)題，確保布草的角落不會(huì)脫落，毛刺現(xiàn)象。
發(fā)現(xiàn)布草廢棄后，應(yīng)如何合理處理？從酒店的角度來(lái)考慮問(wèn)題，一定是基于節(jié)約的初學(xué)者，希望再利用破損的布草。那到底該怎么實(shí)施呢？解決方法大致可以總結(jié)如下
1、布草廢棄應(yīng)注明原因，由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，報(bào)告財(cái)務(wù)，布草之間回收的廢棄布草可以再利用，聯(lián)系布草制造商改良布草，銷售廢棄布草，尋找合適的供應(yīng)商收購(gòu)。
2.將一些布草作為清潔工具使用。及時(shí)處理布草損壞的孔，看有沒(méi)有補(bǔ)救辦法。
控制成本，不單單酒店布草采購(gòu) 時(shí)要控制，在日常使用中也要多多注意細(xì)節(jié)的控制。
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